Capacidades integradas para operaciones críticas
Combinamos infraestructura, tecnología operacional, gestión de proyectos y gestión del cambio para resolver desafíos reales en minería y energía.
Data Management
Línea de negocio
Centros de Control y Data Center
Infraestructura crítica diseñada, implementada y operada con foco en disponibilidad, eficiencia y toma de decisiones en tiempo real.
-
Centros de Control IROC/CIO
Diseño, equipamiento e implementación completa de centros de control integrados para operaciones remotas. Desde la estrategia hasta la puesta en marcha.
Ver detalle → -
Data Center Industrial
Planificación, diseño, construcción, gestión y soporte de infraestructura crítica con estándares internacionales.
Ver detalle → -
Gestión de Infraestructura
Administración, mantenimiento y monitoreo continuo de data centers y centros de control en operación.
Ver detalle →
Línea de negocio
Tecnología Operacional
Consultoría técnica, redes industriales, integración OT-IT, ciberseguridad y soporte especializado para operaciones complejas.
-
Consultoría Técnica OT
Asesoramiento en arquitecturas OT, convergencia IT-OT, modernización de entornos industriales y mejores prácticas para operaciones críticas.
Ver detalle → -
Redes Industriales y LTE Privado
Diseño e implementación de redes industriales, Ethernet industrial, fibra, radioenlaces y redes LTE privadas para comunicaciones críticas.
Ver detalle → -
Gestión y Soporte OT
Administración y soporte técnico continuo para SCADA, DCS, PLC, RTU, HMI y sistemas de control industrial.
Ver detalle → -
Ciberseguridad OT
Segmentación de redes OT-IT, control de accesos, hardening, gestión de vulnerabilidades y cumplimiento de estándares de seguridad industrial.
Ver detalle → -
Integración OT-IT
Conexión segura entre sistemas OT y sistemas IT corporativos. Integración con ERP, BI, data lakes y plataformas cloud.
Ver detalle →
Línea de negocio
PMO y Gestión de Proyectos
Gestión rigurosa de proyectos tecnológicos complejos con foco en costos, tiempos, recursos y gobernanza de ejecución.
-
Gestión de Proyectos
Planificación, ejecución y control de proyectos tecnológicos con metodologías PMI, PRINCE2 y enfoques híbridos adaptados.
Ver detalle → -
Control de Costos
Gestión rigurosa de presupuestos, análisis de valor ganado (EVM) y control de desvíos en proyectos de infraestructura.
Ver detalle → -
Control de Tiempos
Planificación detallada, seguimiento de hitos críticos y optimización de rutas críticas para cumplir plazos comprometidos.
Ver detalle → -
Gestión de Portafolio
Evaluación, priorización y gobernanza de portafolios de proyectos tecnológicos alineados con estrategia corporativa.
Ver detalle →
Línea de negocio
Gestión del Cambio
Adopción sostenible de tecnología mediante análisis de impacto, comunicación, capacitación y acompañamiento a personas y procesos.
-
Planificación del Cambio
Análisis de impacto organizacional, diseño de estrategias de cambio y planificación de intervenciones para transformaciones tecnológicas.
Ver detalle → -
Comunicación del Cambio
Estrategias de comunicación, gestión de resistencia y construcción de narrativas para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.
Ver detalle → -
Capacitación y Transferencia
Diseño y ejecución de programas de capacitación técnica y funcional para usuarios finales, operadores y administradores.
Ver detalle → -
Acompañamiento a la Adopción
Champions, cultura organizacional, medición de adopción y acompañamiento durante las primeras etapas de operación.
Ver detalle →
¿Necesitás capacidades específicas para tu operación?
Conversemos sobre tus desafíos. Evaluamos cada caso de forma personalizada y combinamos las capacidades que mejor se ajusten a tu contexto operacional.
Contactanos